SHARE

Dobro je u svom timu imati ljude različitih osobnosti – oni mogu donijeti raznolike perspektive i gledišta, što obično vodi do više zajedničkog uspjeha. Ali, postoje i tipovi osobnosti koje jednostavno ne želite u svom timu.

Evo pet tipova koje nikako ne želite oko sebe, jer mogu uništiti i najbolju timsku dinamiku, prema blogu The Fast Track:

1. Uvlakač

Član tima koji bezuvjetno podržava svaku vašu odluku i misli da je svaki vaš prijedlog briljantna ideja može biti ugodno, čak i laskajuće. Ali zaista, zaista ne želite u timu imati nekog tko ne otkriva što zaista misli, jer to je put u propast (propast projekata, zapošljavanje propalih slučajeva, propast strategija i druge propasti), koja se mogla izbjeći da su ljudi podijelili svoju perspektivu. Jedna od najboljih stvari koje možete učiniti za zdravlje svog tima je razviti kulturu otvorenog razgovora i dopustiti ljudima da se osjećaju sigurno ako izraze neslaganje. A kad mislite da netko redovno skriva svoje mišljenje, recite im to.

2. Kontraš

Kontraši misle da igraju ulogu đavoljeg odvjetnika, protiveći se svakom vašem planu ili gledištu, pokušavajući pokazati gdje se kriju rupe. Ali kad kontra postane standardni modus operandi, može pojesti goleme količine vaše energije i vremena. Jasno, važno je znati ako netko misli da je strategija pogrešna ili da bi plan mogao krenuti po zlu (vidi točku broj 1), a suprotstavljena gledišta vode do najboljih odluka, ali kad se netko sukobljava s vama u svakom razgovoru, umjesto da bira svoje bitke, to mora nagristi dinamiku tima.

3.  Genijalni gad

Kad imate zaposlenika koji odrađuje sjajan posao, ali je bezobrazan, neugodan i odbija ljude koji bi vam trebali biti saveznici, nemojte to opisati kao osobna pitanja. Zaista vrhunski radnici ne odbijaju kolege niti im otežavaju rad. Vještine poput slaganja s drugima i ugodnog ponašanja su ključan dio onoga što trebate od svojih zaposlenika koliko i stručne vještine, a ako je s nekim teško raditi, može biti opasan koliko i neznalica.

4. Ukalupljeni

Psihologinja sa Stanforda Carol S Dweck u svojoj knjizi Mindset: The New Psychology of Success, piše da ljudi imaju jedan od dva mentalna sklopa. Fiksni, koji smatra da su inteligencija i vještine u osnovi predeterminirane, i razvojni, koji vidi inteligenciju i vještine kao rezultate učenja i napornog rada. Razvojni mentalni sklop tjera ljude da prihvate izazove, ustraju kad naiđu na zapreke i prihvate učenje iz kritika – točno one osobine koje želite u svom timu. S druge strane, fiksni mentalni sklop tjera ljude na izbjegavanje izazova, odustajanje pri nailasku na teškoće i zanemarivanje kritike – sve stvari koje mogu zaustaviti vaš tim u napretku.

5. Defanzivac

Ljudi koji bjesne na najmanju sugestiju da njihov rad nije savršen nisu sposobni za otvorene razgovore s povratnim informacijama koji su ključni za razvoj vještina, poboljšavanje rezultata, pa čak i za izmjene manjih elemenata projekta. Kronična defanzivnost će dovesti do toga da se njegovi kolege boje spomenuti probleme ili postaviti čak i minorne zahtjeve (poput, “možeš li malo stišati glazbu dok telefoniram?”), a to može uništiti dinamiku potrebnu za zdravi, funkcionalan tim.