Kako shvatiti što zaista želite u životu

Autor
Katarina Novak
-
shvatiti što zaista želite

Jeste li ikad danima očajavali pokušavajući se odlučiti, a što više razmišljate o odluci postajali sve više zbunjeni? Ne brinite, niste jedini. Nije lako shvatiti što zaista želite. Svi povremeno patimo od neodlučnosti. Kad odgovor nije odmah jasan, počnemo analizirati troškove i dobrobiti, da bi na kraju ostali još neodlučniji. S druge strane, možda u životu imate ljude koji donose odluke u trenutku, doimaju se samouvjereno i rijetko zažale zbog svojih odluka.

Kako to da su toliko sigurni u svoje odluke? Njihova tajna je u tome da znaju točno što žele. Život nam donosi jedinstvene individualne talente i ukuse. Naša intuicija vodi nas na način da uračunava te unutarnje čimbenike, kao i vanjske okolnosti, kad moramo donijeti odluku. Ako smo u dodiru sa svojom intuicijom, razumijemo što zaista želimo, a odluke su jasne. Kako bismo odgovore o tome što želimo dobili iznutra, a ne od drugih, trebamo se zapitati:

Je li to samo maštarija?

Shvatite li razliku između onoga što se doima atraktivno i onog što vas zaista privlači, osjećat ćete se prosvjetljeno. Pitajte me kakav život želim i reći ću: u velikom stanu iznad Central Parka u New Yorku, idem taksijem na posao u Chanelovom kostimu dok telefonom rješavam klijente koji me plaćaju nekoliko milijuna godišnje za odvjetničke usluge. A nakon posla visim u kafiću u prizemlju s grupom bliskih prijatelja.

Samo malo. Koliko ovoga je izgledalo kao scena iz Prijatelja ili Faca? Maštamo da postanemo svjetske pop zvijezde, izumitelji milijarderi ili televizijske zvijezde, ali to se događa pod utjecajem vanjskih čimbenika, društvenih mreža, roditelja, prijatelja, a ne onoga što zaista želimo. Ljudi ganjaju stvari koje izgledaju atraktivno, ali kasnije otkriju da ih uopće ne zanimaju.

Želite li razumjeti kako zaista gledate na ovakve maštarije, razmislite biste li željeli zaista svaki dan raditi ono što je potrebno da se ostvare. Možete sanjati o tome da postanete vrhunski odvjetnik, ali ako vam ne pada na pamet upisati Pravni fakultet, ili vam pozli od pomisli da biste svaki dan od jutra do mraka u knjižnici proučavali tumačenja zakona, vjerojatno je riječ samo o maštariji, a ne o stvarnoj želji.

Kakav strah osjećam?

Kad se ne možete odlučiti na nešto jer se osjećate prestrašeno, to može biti znak što zaista želite. Ljudi se rađaju s instinktima, a strah može biti način na koji vam vaša intuicija govori da je neka odluka loša, pogotovo ako je riječ o nečemu što ne želite. Međutim, postoji i druga vrsta straha, koja se javlja kad mislimo da je nešto prevelik zalogaj, iako to želimo. Obično se javlja kad je pred nama očekivani izazov, ali nemamo dovoljno vjere u sebe da ćemo ga uspjeti svladati.

Kako znati je li riječ o dobrom ili lošem strahu, i zaključiti želite li nešto doista ili ne? Promatrajte svoje tjelesne reakcije kad razgovarate i razmišljate o odluci. Ako osjetite pozitivne znakove, primjerice razgovarate li rado s prijateljima o tome, naginjete se prema naprijed kad govorite i slično, to može značiti da zaista želite nešto, iako ste svjesni rizika i izazova koji s time dolaze.

S druge strane, ako osjetite stres svaki put kad projicirate sebe u svoj novi izbor, ramena vam se stežu, mrštite se i osjećate loše kad govorite o tome, možda vas intuicija upozorava da to nije za vas. Shvatite li koju vrste straha osjećate, moći ćete zaključiti je li vaš odabir nešto što zaista želite slijediti.

Kakvi su moji prijatelji?

Nevjerojatno je koliko brzo možemo sklopiti neka prijateljstva u životu, a s druge strane osjećati da su nam ljudi koje poznajemo godinama potpuni stranci. Koliko god dugo se poznajete, neki ljudi vas privlače više od drugih. Indikatori za to su vrijeme koje provodite s njima, kao i koga od njih zaista poštujete. Najčešće dijelite iste vrijednostim jer to omogućuje obostrano i duboko razumijevanje. Promotrite li vrijednosti i interese onih koji su vam najbliži, možete rasvjetliti i vlastiti karakter, ukuse i vrijednosti.

Želim li platiti cijenu?

Ako niste sigurni želite li nešto zaista, razmislite koliko ste spremni na poteškoće koje dolaze s tim izborom. Većina ljudi analizira dobrobiti svojih odluka, razmatra što će dobiti ako izabere jednu ili drugu opciju. Ova metoda pomaže kad jedan izbor donosi očito više objektivne koristi od drugih, primjerice, odabir posla koji donosi najveću zaradu, ali ne mora odražavati ono što osobno preferirate.

Ako želite shvatiti što zaista želite, jedan od načina je da razmotrite cijenu svake odluke. Primjerice, mnogi bi željeli biti vitkiji, ali ne žele ići na spavanje gladni, odreći se deserta i trenirati čak i kad su umorni i demotivirani. Kad zaista želite nešto, bit ćete spremniji ustrajati neugodnosti i izazove koji dolaze s putem do cilja. Također, važno je upamtiti da u životu nema loših izbora.

(prilagođeno s Lifehacka)

David Rockfeller

Autor
Tomislav Milić
-
David Rockfeller
David Rockfeller
Uspjeh u poslovanju zahtjeva obuku, disciplinu i naporan rad. Ako niste uplašeni tim stvarima, prilike su jednako velike danas kao što su i nekada bile.

David Rockfeller

Kako bi ostvarili novogodišnju odluku, preispitajte svoju predanost

Autor
Roko Ramov
-
predanost

Kad se pojedinac posveti ostvarenju određenog cilja,, najučestaliji savjet koji će čuti (ili pročitati) je: „prati svaki korak na putu“. Ali praćenje napretka često je perfidna zamka, koja olakšava varanje samog sebe. Izbjegnite tu zlokobnu zamku tako da se preispitate svoju predanost prema cilju.

U svojem priručniku za novogodišnje odluke, Chris Bailey tvrdi da je lako zavarati vlastiti um promatranjem napretka, i da je potrebno promijeniti percepciju:

„Na svoja djela gledajte kao na puki dokaz da ste predani svojem cilju. Nakon što ste poduzeli pozitivne korake, upitajte se „Koliko se predano cilju osjećam?“ Nemojte se pitati koliko ste napredovali.”

U redu je pratiti napredak, ali bitnije je sagledati širu sliku. Uvijek razmišljate o većem cilju, preispitajte svoju predanost, i nemojte se gubiti u sitnim koracima i detaljima.

Baileyev priručnik dobar je uvod u godinu, pogotovo ako ozbiljno želite dosegnuti dosad neostvaren cilj. Osim toga, besplatan je.

Konzultanti: postoje četiri glavna razloga zašto ne dovršavate projekte. Evo kako ih izbjeći

Autor
Roko Ramov
-
konzultanti

Kad konzultanti pokrenu biznis, najčešće su uplašeni u početku. Boje se da neće moći plaćati račune. Strah ih je da će im biznis propasti, i da će se morati vratiti na tržište rada podvijena repa. Taj strah donosi patnju na dva načina.

Prvo, pristaju na suradnju s toksičnim klijentima, koji se prema njima odnose loše. Ti klijenti traže uvijek više, bez da su spremni platiti dodatne pogodnosti. Odnose se prema vama kao šef koji iskorištava zaposlenike.

Drugo, zbog loših klijenata, i njihovih promjenjivih zahtijeva, rijetko vam ostaje vremena za dovršavanje projekata. I zbog toga često morate raditi vikendima i noćima, što vam narušava zdravlje i sposobnost odlučivanja.

Kako bi riješili te probleme, morate prepoznati četiri glavna razloga zašto ne dovršavate projekte. Uz samo malo pažnje i planiranja, možete se riješiti poslovnih poteškoća.

1. Niste dobro procijenili procedure u projektu

Konzultanti najviše griješe kad pretpostavljaju da već znaju projekt napamet. Razgovaraju s potencijalnim klijentima pola sata, i naprave procjenu projekta prema kratkim natuknicama. A onda otkriju da postoji još 50 dodatnih stvari koje klijenti očekuju.

Lako se nađete stjerani u kut, s hitnim rokovima za izvršenje.

Rješenje: Prije nego što krenete raditi na projektu, napišite detaljan plan. Neka vam zahtjevi klijenta budu samo baza plana.

Za izradu prave procedure trebate uzeti u obzir zahtjeve klijenta, potom je bitno napisati predmete isporuke, i najbitnije, ishode za svaki predmet.

Dakle, klijentu je najbitniji ishod. Oni su vas unajmili kako bi povećali svoj profit, odnosno umanjili troškove, a ne samo za “uljepšanje” biznisa. Zato im trebaju konzultanti.

2. Radite s pogrešnim klijentima

Svi konzultanti ponekad naiđu na prezahtjevne klijente. Oni ih zovu svaki dan imaju novih 22 stvari koje bi trebalo uključiti, i nadodati na onih 26 koje su tražili jučer. To nije nimalo zabavno, i ubija vam volju za životom, ali sami ste se doveli u tu situaciju.

Rješenje: Trebate pronaći solidan sistem odabira klijenata. Kako bi to učinili, morate paziti na par stvari.

Prvo, definirajte savršenog klijenta. Jedna od boljih knjiga na tu tematiku je “Book Yourself Solid” Michaela Porta. Ako imate puno loših klijenata, vrijeme je da se pozdravite s njima.

Drugo, postavite ustaljene procedure, kako bi iskorijenili neželjene klijente. Postavite desetak ciljanih pitanja, i nemojte kretati u posao s klijentima koji vam ne odgovore na njih.

Treće, trebate se naći s njima u četiri oka, nazvati ih telefonski, ili putem videopoziva kako bi razgovarali u projektu. Najbolje ćete moći pročitati potencijalne klijenta kad vidite njihove kretnje. Najmanje što možete učiniti je nazvati ih, i čuti im glas.

3. Konzultanti, ne smijete biti zaboravni

Jeste li ikad primili email od klijenta u ponedjeljak, u kojem je upit o tome kako projekt napreduje.? A potom se vi osjećate užasno jer ste zaboravili na projekt, i na njemu niste dugo radili.

Rješenje: Tu je problem to što ste se pouzdali u vlastito pamćenje, umjesto na sistem, koji bi vam olakšao procedure.

Ako ne zapišete, zaboravit ćete. Odaberite jedan poslovni sustav. Nije važno koji, samo odaberite jedan, i koristite ga za sve projekte.

4. Prezaposleni ste

Konzultanti vole pristajati na posao. Žele pomoći ljudima, i osjećaju se odlično kad netko s njima želi surađivati. Ali također su naviknuli udovoljavati ljudima, da gotovo zaboravljaju reći “NE”.

Čak i ako su vam svi klijenti ugodni i dobri, možete postati neučinkoviti. Problem je što stalno pristajete na projekte, postajete pretrpani, pa se svi projekti odužuju.
Rješenje: Naučite češće govoriti “NE”, čak iako primite primamljivu ponudu. Možete ih i odbiti bez te riječi – samo im povisite cijenu usluge. To će ih otjerati.

Međutim, postoji i druga metoda za dobivanje idealnih klijenata. Primjerice, umjesto da radite sa svim fitness trenerima, radite samo s onima koji rade Crossfit. Tako ćete suziti popis.

Nitko ne želi uništiti svoje živce, iposao. Uz samo malo planiranja, možete dovršiti svaki projekt na vrijeme.

(preuzeto s Lifehack)

4 zamke za produktivnost u koje upadaju menadžeri

Autor
Tomislav Milić
-
zamke za produktivnost

Ako ste menadžer, vjerojatno imate sto muka sa svojim upravljanjem vremenom. Uobičajeno je da se menadžeri suočavaju s više zahtjeva nego njihovo vrijeme dopušta da ih riješe. Ali što ako nesvjesno minirate vlastiti napredak?

Neke uobičajene menadžerske prakse izgledaju u redu na površini, ali ustvari postaju veliki potrošači vremena koji ne donose korist. Provjerite prepoznajete li se u ove četiri velike zamke za produktivnost menadžera:

1. Sastanke jedan na jedan koristite za provjeru statusa

Ako se sa suradnicima sastajete kako bi oni za vas prošli kroz popis svojih projekata i rekli vam u kojem su statusu (što je najčešće “sve ide po planu”), vrijeme je da promijenite način rada. Radije iskoristite te sastanke za davanje povratnih informacija, analizu ranijeg rada, definiranje prioriteta i davanje perspektive s više razine.

2. Sjedite na sastancima na kojima ne morate biti

Imate li osjećaj kao da pola radnog vremena provodite sjedeći na sastancima? Mnogi se osjećaju tako, osobito menadžeri, ali rijetki poduzimaju proaktivne korake da se izvuku iz toga. Zateknete li se na sastanku na kojem nemate nešto vrijedno za doprinijeti, razmislite zašto ste uopće došli. Jeste li mogli poslati nekog od svojih ljudi (za nekoga bi to bila prilika za profesionalni razvoj)? Možete li prorijediti svoje dolaske na svaki drugi ili svaki treći put? Zamoliti da vam se kasnije pošalje zapisnik? U mnogim kontekstima je razumno reći: “Imam previše posla i pokušavam pronaći vrijeme u rasporedu. Možete li pokušati bez mene neko vrijeme i vidjeti kako vam ide?”

3. Dopuštate konstantim prekidima da vam remete raspored

Ako vaš rad i koncentracija trpe zbog ljudi koji vam upadaju s pitanjima i informacijama, vjerojatno vam je teško držati se vlastitih prioriteta. Naravno, ne želite postati nedostupni svojim ljudima, ali to ne znači da se morate svaki put posvetiti prekidu. Za najvažnije stvari, zakažite razdoblja koja nećete prekidati, i nemojte se bojati ljudima reći da ovog trenutka ne možete rješavati njihov zahtjev te ih prebaciti za kasniji termin ili sutra. Morate i svom timu dati jasnije upute kad vas mogu prekidati, koje informacije da čuvaju za redovne susrete, a što mogu sami riješiti.

4. Ne delegirate pravu moć

Ponekad menadžeri koriste svoje suradnike kao “pomagače”, koji im pomažu u rješavanju zadataka, umjesto da im delegiraju pravu moć nad većim komadima posla. To ostavlja na menadžeru sve odluke o tome što treba uraditi, planiranje, raspodjelu posla, rješavanje neočekivanih događaja i dodjelu takvih zadataka, kao i sav emocionalni teret ako posao bude neuspješan. Iz istog razloga se članovi tima osjećaju neiskorišteno i neispunjeno. Ako im dodijelite značajnije uloge, šire odgovornosti i, što je najvažnije, tražite od njih ishode, a ne aktivnosti, možete puno toga prebaciti na tim i nećete morati identificirati i delegirati svaki komadić posla.

(Prilagođeno s Fast tracka)

10 razloga zašto vam se novogodišnje odluke ne ostvaruju

Autor
Roko Ramov
-

Bliži se i to doba godine – vrijeme kad se mnogi osjećaju pozvanima postaviti neki cilj. Možda svake godine postavljate sličan cilj. Svi smo barem nekoliko puta donosili novogodišnje odluke.

A rijetko tko ih se drži.

U biti, usudim se reći da 90 posto novogodišnjih odluka ne preživi do veljače. Oni koji idu u teretanu znat će kolika je gužva u siječnju, a već početkom drugog mjeseca mogu se nesmetano kretati od sprave do sprave.

Ali možda bi vam 2016. mogla biti drukčija. Možda samo ne shvaćate zašto vam novogodišnje odluke ne idu od ruke.

Evo 10 razloga zašto vam novogodišnje odluke ne uspijevaju potrajati dulje:

10. Nisu vam važne

Često se za nešto odlučite samo zato što biste “trebali”. “Znam da bih trebao ići u teretanu, stoga ću postaviti cilj da idem u teretanu 6 puta tjedno!” Pritisak i osjećaj krivice će vas brzo nadvladati.

9. Idete na sve ili ništa

Niste se bavili fizičkom aktivnošću 5 godina, i onda odlučite da ćete ići 6 puta tjedno po 2 sata. Ili ste se odlučili potpuno odreći šećera, glutena, alkohola, cigareta. Ali koliko je to realno?

8. Ciljate prenisko

Ovo je u suprotnosti s prethodnom točkom, i odnosi se na ljude koji igraju na sigurno. “Ići ću na trening jednom tjedno”, ili “Napisat ću 500 riječi knjige tjedno”. Ako vam novogodišnje odluke (ciljevi) ne predstavljaju svojevrstan izazov, lako ćete se vratiti starim navikama.

7. Očekujete trenutne rezultate

Možda mislite da će vaša ideja za biznis (online ili ne), odmah postati globalni hit. Ili pak očekujete da će vam nakon tjedan dana suzdržavanja od šećera, odjednom izaći “pločice” na trbuhu. Najviše ubijate vlastitu motivaciju kad ne uspijete ostvariti nerealistična očekivanja.

6. Previše koristite izraz “trebao/la bih”

“Trebao/la bih” donosi osjećaj obaveze, i posredno krivice. Svi to radimo, ali takve formulacije nas ne motiviraju. Iako bi trebale (evo ponovo tog glagola).

“Trebao bih prestati jesti previše nezdrave hrane (ali nemam vremena za kuhanje).”

“Trebao bih manje gledati TV, i više čitati (ali toliko sam iscrpljen nakon posla da bih najradije ležao)-”

“Trebao bih se rano buditi, i vježbati (ali sam noćna ptica, a pritom i lijen)”.

Kad stalno govorite što bi trebali napraviti, ne donosite nikakve novogodišnje odluke, zbog toga što to u stvari ne želite.

5. Ne znate kako zapravo postaviti ciljeve

Za ovo možda niste sami krivi; možda vas nitko nije naučio kako postaviti ciljeve. Moguće je i da mislite da će vam se nešto dogoditi samo zato što to želite (“Želim smršavjeti 5 kilograma”). Ako isprobate bolje metode postavljanja ciljeva, imat ćete veće izglede za uspjeh.

4. Novogodišnje odluke vam ne uspijevaju jer se ne poznajete dovoljno (ili niste iskreni prema sebi)

Mrzite trčanje? Zašto ste onda odlučili da ćete otrčati maraton na prvi dan proljeća? Zbog pritiska okoline? Zbog toga što vam to prijatelji i kolege rade, pa želite ispasti “kul”? Mrzite pisanje, ali volite snimati? Nemojte onda pisati; pokrenite Youtube kanal! Budite dosljedni sebi, u suprotnom vam neće biti zabavno.

3. Imate lošu podršku (prvi dio)

Uzbuđeni ste zbog novogodišnje odluke, i podijelili ste je sa svima: prijateljima, obitelji, kolegama, i online frendovima. Mislite da će vam svi pružati podršku zbog vašeg entuzijazma, ali vjerojatno će vam većina reći da ne možete ostvariti svoj naum.

Ljudi to rade iz raznih razloga, ali svi vas “vole i ne žele da se razočarate neuspjehom”.

2. Imate lošu podršku (drugi dio)

Pronašli ste članove obitelji i prijatelje koji ne kritiziraju vašu novogodišnju odluku, ali kad im kažete koliko vam je teško pridržavati se iste, oni vam govore ovakve stvari:

“U pravu si. Nemoguće je izbaciti ugljikohidrate/šećer iz prehrane. Mislim da bi se samo trebao odreći deserta nakon ručka.”

“Ako si umoran nakon posla, zaslužuješ odmor. Tvoja knjiga/stranica/trening/instrument, mogu čekati do sutra!”

Ovakva podrška je ponekad korisna, ali najčešće je lažna. Oni samo žele da se dobro osjećate. Pravi prijatelji vam ne bi trebali govoriti takve stvari. Polovična podrška pruža vam osjećaj sigurnosti, i skreće krivicu na izvanjske faktore. Bolje je cilj podijeliti s osobom koja vas uistinu poznaje, koja je svjesna koliko vam je cilj bitan, i koja će vas podržavati kad pokleknete, umjesto da vam doprinosi izlikama.

1. Vaš razlog nije DOVOLJNO velik

Ako mislite da je kod donošenja novogodišnje odluke najbitnije da se “doima ispravno”, nećete se dovoljno povezati s njom. U kontekstu vaše svrhe i strasti, koju razliku donosi skidanje 5 kilograma? Ako ste odlučili samo kako bi izgledali dobro na plaži ili godišnjici mature, onda će nakon ljeta/godišnjice, vaš rad izgubiti smisao, i vjerojatno ćete se vratiti na staro.

Eto, sad znate zašto vaše novogodišnje odluke ne uspijevaju. Želite bolju 2016. godinu? Samo učinite potpunu suprotnost stvarima s liste!

Kako bi obavili više, otkrijte svoj najproduktivniji dio dana

Autor
Roko Ramov
-

Ako radite u timu, vrlo vjerojatno vam je email inbox pun zahtijeva i pozivnica; bilo da je riječ o sastancima, upitima klijenata, pozivima na poslovni ručak, i slično. Pretpostavimo da uspješno upravljate svojim kalendarom (rasporedom), tada vaš odgovor na upite uglavnom ovisi o dva faktora: o vrijednosti sastanka, i o vašoj raspoloživosti.

Rijetko se uzima u obzir treći faktor pri odlučivanju: vaš najproduktivniji dio dana.

Dosad ste vjerojatno primijetili da niste ista osoba popodne, i rano ujutro. Istraživanja ukazuju na to da naše kognitivne sposobnosti variraju tijekom dana. Ako ste kao većina, vjerojatno možete puno posla obaviti od 9 do 11 sati prijepodne. Oko 14 30 ne baš toliko. Kako dan prolazi, često imamo osjećaj da nismo niti približno produktivni kao ujutro.

A to nije iluzija. Najnovije studije su otkrile da u prosjeku ljudi znatno lošije upijaju nove informacije, planiraju, i odbijaju distrakcije, kako dan odmiče.

Razlog tome nije samo motivacija. To je biološki problem. Naša tijela imaju cirkadijurni ritam, koji utječe na lučenje hormona, na aktivnost moždanih valova, te na temperaturu tijela. Sve te varijacije mijenjaju razinu energije u našim tijelima, i posredno utječu na našu pozornost i produktivnost.

Bitno je naglasiti da svi ljudi ne prate jednake obrasce. Većina najbolje radi ujutro (i što smo stariji, to smo skloniji jutarnjem radu), ali postoji i mnogo “noćnih ptica”, čija produktivnost cvijeta u kasnijim satima. Istraživanje je pokazalo da naša sklonost jutru, odnosno večeri, ne ovisi samo o osobnim preferencijama, već više o tome kad su naše kognitivne i fizičke sposobnosti na vrhuncu. A jedna novija studija čak je naznačila da su jutarnji tipovi etičniji ujutro – dok su noćne ptice etičnije navečer.

Kako bi izvukli maksimum iz dana, trebate prepoznati vaše najproduktivnije sate u danu. Sjetite se kako vam je dan izgledao jučer i prekjučer. U kojem periodu ste imali najviše energije? Vrlo vjerojatno je to vaš najproduktivniji dio dana.

Sad kad ste prepoznali najproduktivnije sate, promijenite svoj odnos prema njima – primjerice, dodajte uz njih znak zauzeća. Tako ćete kolegama dati do znanja da ne sazivaju sastanke u to vrijeme, a i vi sami ćete biti oprezniji pri iskorištavanju tog perioda (nećete ga trošiti na distrakcije, ručkove, sastanke).

Svjesnim odvajanjem “najboljih” sati za rad, uštedjet ćete vrijeme, jer nećete kasnije morati nadoknađivati zadatke. Iskoristite najproduktivnije sate za bitne projekte, za donošenje odluka koje već dugo odgađate, ili za iniciranje nekog teškog, ali važnog razgovora.

Ako trebate voditi sastanak dosadan sastanak u 10 ujutro, radije ga odgodite za poslije ručka. U popodnevnim satima ljudima obično opada energija. Manjak energije je poguban za rad koji zahtijeva punu koncentraciju, ali nije toliko štetan u interakciji s kolegama. Okruženost ljudima nam također podiže pozornost, i tako donekle poništava popodnevni umor.

Valja naglasiti da iscrpljenost nije toliko loša. Čak studija iz 2011. godine pokazuje da kad nam je um umoran, lakše nam odvući pažnju, i manje smo sposobni odbaciti naizgled irelevantne ideje. To znači da su naši “slabi sati” idealno vrijeme za traženje inovativnih rješenja.

Dakle, najbolje možemo planirati raspored ako uzmemo u obzir prirodan tok energije. Možemo maksimizirati produktivnost tako da pravilno odredimo aktivnosti u vremenu. Ako zadatak od vas zahtijeva moć volje i kompleksno razmišljanje, planirajte ga obaviti u vrijeme kad vam je koncentracija najviša. Ako pak tražite svježu perspektivu, iskoristite umor, tako da tražite nova rješenja dok vam je razina energije niska.

U svakom slučaju, čuvajte svoje najbolje sate. Ako vi nećete, tko će?

(preuzeto s psychologytoday)

Osobno brendiranje: kako steći utjecaj na svom području

Autor
Tomislav Milić
-
osobno brendiranje

Fasciniraju li vas oni likovi koje uvijek zovu mediji kako bi ih citirali u sljedećem članku o vašoj industriji, a na svakoj konferenciji se doimaju kao da su im svi već prijatelji? Evo njihove tajne: ti ljudi razvijaju svoj vlastiti brend i bave se jednom od najosnovnijih formi marketinga. To je osobno brendiranje.

Želite li biti primjetljiviji i poznati po tome da ste izvrsni u području kojim se strastveno bavite, evo nekoliko ideja:

1. Razvijte ekspertizu na način da pokrijete nišu

Ako ste jedan od onih koji svugdje vide prilike, teško vam je odabrati specijalnost. Usmjerite se na zadatke kojima se veselite, koji vas intelektualno fasciniraju, i zbog kojih ste uzbuđeni kad o njima razgovarate s ljudima koji ne rade s vama.

Ako ste novi u svom području, obratite pozornost na to što smatrate najboljim dijelom svog dana. Ako je istraživanje statistika vašeg weba na Google Analyticsu taj dio dana, ili je to možda sastajanje s potencijalnim partnerima vaše tvrtke, osluškujte takve signale i počnite se usmjeravati.

2. Raširite svoju mrežu kroz društvene medije

Ne zaboravite na društvene mreže. Povežite se s kolegama iz branše na Linkedinu. Korisno je dodati uvodni odlomak ili kratko objašnjenje na osobnoj stranici u kojem objašnjavate što radite i s kakvim biste se ljudima voljeli povezati. Ako već niste, zamilite kolege da na Linkedinu podrže vaše vještine.

Twitter je dobra platforma za doći do ljudi s kojima inače ne biste mogli komunicirati.

Na Facebooku, koji je ipak osobnija platforma, podijelite najatraktivnije informacije koje bi mogle zanimati širu publiku.

3. Pokrenite svoju publiku originalnim uvidima i sadržajem

Neka vas uoče kao nekoga tko zna donijeti zanimljive i jedinstvene informacije i analize svojoj publici.

Kolege, konkurenti i sljedbenici će uočiti kad objavite mudre zaključke do kojih ste došli anketom, insajderske konverzacije s profesionalcima koji rade nešto jedinstveno i trendove u industriji koje ste prvi uočili.

Nemojte zaboraviti upitati sljedbenike i prijatelje o njihovim idejama, kako biste iskoristili njihovu stručnost te pokazali koliko ih cijenite.

4. Pokrenite blog kako biste razradili svoje ideje i postali prepoznatljivi

Jednom kad steknete sljedbu, pokrenite osobni blog ili počnite pisati za tvrtkin web.

Bloganje, kao i svako drugo pisanje, će vas potaknuti da pratite uzbudljive nove igrače i trendove na vašem području, ali vas i prisiliti da usmjerite svoje misli te razmislite o tome zašto ste relevantni svojim čitateljima. Možete i iskovati dublji odnos sa svojim online kontaktima, pozovete li ih da budu gostujući autori.

5. Javite se dobrovoljno za prezentiranje ili vođenje grupe

Imate li specijalnu vještinu koja može koristiti vašoj kompaniji, dobrovoljno se javite da održite informativnu prezentaciju, ili povedete skupinu ljudi zainteresiranih u temu.

Ako ste već sigurni u svoje javnogovorničke vještine, prijavite se za nastupe pred strukovnim udrugama, ili se uključite u organizaciju strukovnih susreta na vašem području.

6.  Pomozite drugima da ostvare ciljeve

Osobno brendiranje može biti sebičan posao usmjeren na slavljenje sebe na tuđi račun. Ali pravi vođe su u srcu sluge.

Ako ste dugo u nekoj ulozi, ponudite mentorstvo mlađim kolegama. Razmislite o tome što im možete ponuditi, primjerice, suradnju među odjelima. Podijelite svoju ekspertizu i upotrijebite talente kako biste pomogli drugima da postignu sjajne stvari.

(prilagođeno s Life Optimizera)

1...565758...150Stranica 57 od 150